■ 俱乐部缺乏纠错机制仍值得反思 先用李章洙替换彭伟国，李章洙是恒大王朝的奠基者，他日被放逐，也不能抹杀他的功绩；而用银狐里皮替换李章洙，恒大完成了国际化的最后一块，也是最重要的一块拼图，里皮不仅在战略上让这支球队越来越向欧洲化靠拢，更重要的是，他的管理经验、人际关系加速了广州恒大的欧洲化进程。 在我的新书《单刀，直击恒大足球王朝》中，有一个细节，那是在2010年，恒大接手广州足球不久，当年的中甲联赛第四轮比赛，恒大主场2比3输给沈阳东进，输球后，李章洙接到许家印的电话，许家印说：“输球不要急，即使今年冲超不成功，明年再来就是。” 当时的恒大，完全是“摸着石头过河”，他们固然用重金请来李章洙顶替了彭伟国的，目标也很长远，但心里没底，所幸的是，他们挺过了最为的第一年。 我强调这一细节，是因为一个企业涉足到一个新的领域，第一步总是很关键，譬如说，如果当年恒大冲超不成功，是否会让恒大的人感觉到自己走错了第一步？如果，怀疑，最后“纠错”，按照这样的轨迹，恒大无法在短短4年时间内，实现从一支中甲队伍到亚洲冠军的。 不可否认，恒大的成功存在一定偶然性，但在几个关键的问题上，恒大都没有走错，尤其是在外教的选择上。竞技场的哲学很多时候就是关系于胜负，而主教练的选择则直接决定了胜负的高度。 恒大4年间两度换帅，其间也有许多不尽情面的决绝，以及因此带来的阵痛。在多年的更队生涯里，有两个故事让人记忆犹新。 2010年3月1日，恒大正式接手广州医药足球俱乐部。接手之初，恒大和广州市体育局、广州市足协有一个约定，那就是第一年的管理权仍然属于主管部门。但在接手俱乐部后的第16天，恒大向广州市体育局提出要换教练组。许家印准备用4000万元网罗一位世界级名帅。广州市足协表示反对，但他们发现恒大直接去找了广州市体育局。耐人寻味的是，广州市体育局并没有第一时间回绝恒大，给恒大留下了充分的余地。 3月24日晚，许家印到恒大酒店和李章洙密谈3个小时。李章洙被，同意执教广州队。次日下午2点30分，球队到达恒大总部。彭伟国被单独叫到办公室，半小时后，彭伟国走出办公室，和他的教练组说：“我被解雇了。”而球队集中在另一个办公室的时候，李章洙走了进来。 为了上演这场大戏，恒大已经把所有的障碍一扫而空，这一天，恒大真正地把管理权抓在了手里，行使了本来属于他们的。下午6点，李章洙的新闻发布会结束后，恒大的工作人员马不停蹄，赶到了球队训练的白云山。他们直接来到俱乐部，要求接手财务、办公室等部门。原俱乐部工作人员大吃一惊，因为他们没有收到任何通知，而且已过了6点，他们都要准备下班了。恒大方面说：“从我们恒大进来第一天起，就把你们当做我们的员工了，我们恒大的作风是，通宵工作是很正常的。” 但这场换帅风波并未结束。5天后，许家印向彭伟国、广州市体育局、广州市足协和广州球迷公开道歉。他承认恒大在换帅的处理上不够成熟，但许家印解释说，恒大著名教练李章洙来中甲执教相当，如果再按常规操作向体育局汇报等待批准的话，恐怕李章洙会突然变卦，这样对广州足球来说也是一种损失。 而在许家印看来，为了广州足球，铁帅李章洙也是可以损失的，即使他在两年的时间里率队获得了中甲、中超、超级杯冠军，并以亚冠小组第一闯进16强；这样的功勋主帅是在率队赴泰国打亚冠时接到被炒的消息的。李章洙不是不知道解聘传闻，但他曾和俱乐部交流过，“俱乐部当时说，从俱乐部角度没有这种想法，我们互相都很信任。”这种信任到了最后却是这样的结果，李章洙只是说，接受现实！ 这一次，还是许家印亲自出面解决问题，他亲自宴请老李，“我们不舍得李章洙先生离开，但是从一个战略发展的角度，我们还是决定忍痛割爱，对教练组进行了调整。”言罢，许家印和李章洙喝起了交杯酒，而此时的老李显然已经被许老板打动，眼眶闪烁着泪光。这时，许老板不忘再补上一句：“老李，你这次不是下课，只是暂时离开！”席间许家印亲自向他说对不起。“许老板对我说真的对不起你，作为一个老板，说这样的话也不是容易的事，我也接受。” 先用李章洙替换彭伟国，李章洙是恒大王朝的奠基者，他日被放逐，也不能抹杀他的功绩；而用银狐里皮替换李章洙，恒大完成了国际化的最后一块，也是最重要的一块拼图，里皮不仅在战略上让这支球队越来越向欧洲化靠拢，更重要的是，他的管理经验、人际关系加速了广州恒大的欧洲化进程。在外援的选择上，更是有目共睹，尽管中间有巴里奥斯这样的失败之作，但是从穆里奇到孔卡到埃尔克森到迪亚曼蒂，毫无疑问，广州恒大是这几年中超引援最成功的俱乐部。 管理上，从“俱乐部领导下的主教练负责制”，从“行政人员不准进入室”等种种，从用企业管理移植过来的重重罚来管理球员，从语不惊人死不休的做派到发挥到极致的“恒大”营销，其背后的逻辑很清晰恒大不相信以往中国足球的经验，他们只相信恒大集团在商海总结出来的经验，从恒大俱乐部的管理层人员构成便可以得知，从董事长刘永灼到总经理康冰（康冰刚刚接替刘永灼成为俱乐部新的董事长），都是一帮年轻的，而且毫无足球经验的人。 对于绿地来说，接手上海申花这个20年的品牌，自然而然会让人产生联想，绿地会像恒大一样，中国足坛的原有格局吗？实际上，在恒大的金元政策下，关于恒大模式是否具备可复制性的讨论从来没有停止过。在一些业内专家看来恒大甚至还谈不上“模式”，恒大所提供的不过只是一种经验而已。这几年恒大几乎没有走错，亦有幸运成分；因为无论是整个恒大集团，还是作为子公司的恒大俱乐部，所有大事决定皆系于许家印一人，一旦走偏一步，后果不堪设想，因为我看不到恒大的纠错机制在哪里。 以绿地多年的经验，以上海这座城市的特性，他们自然会找到一条适合自己发展的道，实际上，绿地申花具备如此优厚的城市基础，还有俱乐部基础，他们的长远学习目标理应是足球产业最发达的欧洲，这一点上它或许比当初的恒大更有底气。 (作者系《足球报》资深记者，跟队采访恒大四年) 录入编辑：薛冬霞 |